2016年12月3日下午，公司组织召开了成都片区总监工作会议，此次会议主要目的是达到“四新”：认准新形势、明确新任务、拿出新举措、开创新局面，来适应外部环境、形势和情况的变化。公司董事长、总经理及相关领导出席会议并作了重要讲话，要求各部门及项目监理部认真学习和领会讲话精神，并坚决贯彻执行以下三点：

一、准确把握公司面临的新变化和新形势，增强危机感和紧迫感；

二、强化责任意识，做对得起这份工作和自己良心的总监和员工；

三、谋划长远，立于当前，扎扎实实抓好当前工作。