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四川万峰组织召开推行全员监理日志(日记)制度动员会

日期:2021-10-26        来源:综合部

      10月23日,为切实贯彻执行《建设工程监理规范》(GBJ/T50319-2013)、《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》(DBJ51/T060-2016)中监理日志及监理日记的管控要求,加强对监理人员履责到位的管控,提升监理人员履责能力,落实公司董事长提出的“认真干事”指示,四川万峰组织召开“全员监理日志(记)”管理动员视频会。公司本部各职能部门、泸州分公司以及各监理部所有成员参加此次会议。
公司本部各职能部门参加会议
       会上,公司副总经理罗立岗、工程部经理邓远桃等领导对当前监理部书写监理日志情况和典型案例作了通报,并对监理日志(日记)的书写规范作阐述,同时提出了具体要求:
      一是各监理部总监须在下周内组织全体监理人员认真学习动员会会议精神,统一思想、认真贯彻,加强改进现有监理日志的工作质量。
       1.从总监到专监、监理员、资料员、实习生,每人每天下午下班前,用半个小时,对照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》6.3.57条“监理日志应包括内容”认真编写日志或日记。
      2.项目监理部总监指定专人每周汇总数据,报业主;每月全面汇总数据,报业主、报公司工程部。同时要反思监理部工作成绩和问题,安排好下周下月监理工作。
       二是全员监理日志(日记)制度2021年10月份至2021年12月底在8个项目监理部试行,通过总结完善从2022年1月份开始在所有监理部推行。
试点项目有:麓湖生态C28项目、C20项目,招商双流天府玺项目、天府新区独角兽岛项目、成都成华区向龙兴苑项目、成都温江成都中医院附属医院项目,郎酒庄园酒歌广场项目、郎酒产能临河项目。这8个项目监理部须做好以下工作:
      1.须积极支持配合公司的决定,严格按照公司的管理要求,有针对、有重点、有分工地开展工作,认真抓好落实,作好示范带头作用。
      2.总监作为“全员监理日志(日记)”办法落实直接责任人,必须带头严格执行相关工作要求,并严格督促检查监理人员完成情况,及时纠正问题。按公司规定向业主报告。
      3.专监、监理员、资料员、实习生等所有监理人员,要严格对照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》,结合现场工作实际,认真记录好每日工作情况,并服从总监的监督管理。
      4.即日起,试点项目根据工程实际情况,按专业、区域进行合理分工,明确责任范围,总监指定相应人员开始书写监理日志或监理工作日记,将日志和日记书写分工表发公司工程部邮箱(2258829692@qq.com)。
      5.编写监理日志内容,严格按照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》(DBJ51/T060-2016)6.3.57条之规定,内容真实、全面、准确、详细、严谨,书写工整,用语规范。要求“五不准”——不准别人代写,不准马虎应付,不准空洞无物(当日现场检查发现质量、安全隐患数量,处置方式和结果均要详实记录并汇总),不准几天累积,不准总监超过一周审签。
      6.试点项目监理部每月底,将监理日志和监理工作日记当月记录的检查发现、处置的质量和安全隐患数量进行汇总,形成《××项目监理部×年×月履责查、改隐患情况汇报》,于次月2日前统计汇总上月监理日志和监理工作日记中记录的各类问题数量、整改完成数量等,由总监组织按质量、安全、进度和文明施工进行分类统计,统计项目包括:发现问题总数、监理已解决数量、报告业主已解决数量、待解决数量,经总监审查签字后发公司工程部邮箱(2258829692@qq.com)。
       三是推行全员监理日志(日记)是一项非常重要的工作,将计入监理部的绩效考核内容,也是年终评优评先进的依据之一,各监理部务必引起重视,提高认识。所有监理须认真执行公司的工作安排,记录好监理日志和日记,履行好自己的监理职责。为自己和公司树立良好的形象。让建设单位认可我们的工作,认可我们的服务。
郎酒酒歌广场建设项目全体监理人员参加视频会
       会议上,公司监理日志书写相对较规范的向龙兴苑项目总监王红玲、麓湖生态城C15项目总监王清明、以及麓湖生态城C15项目专监宋晓蓉分享了监理日志格式和内容并作了经验介绍。